在台灣，便利商店作為日常與資源回收的重要前線，依法應設置清晰的分類投入口，並以可回收物、廚餘及一般垃圾等分流運作。店家需提供明確標示與教育性說明，鼓勵顧客自備環保袋、減少塑膠耗用。有效的分類不僅降低處理成本，也提升社會資源再利用率。政府監管與業者自律雙軌並行，才能實現垃圾減量與永續發展的共同目標，與社區共榮。

在台灣，便利商店已成日常飲食重要入口。推動健康餐政策，透過熱量、鹽分標示，提供低糖高纖選項，並設置每週健康餐優惠，誘導消費者改變習慣。台灣成人肥胖與慢性病盛行，若業者與政府攜手，可降低日均熱量攝取，減輕健保負擔，並提升品牌信任與競爭力。政府可提供稅務與雇主激勵，鼓勵店內同時販售新鮮蔬果與輕食，形成長期健康消費氛圍。

在台灣，便利商店逐步導入自動結帳機，像統一、全家、萊爾富的門市在高峰時段提供自助結帳選項，顧客可用手機條碼、信用卡或現金卡自行完成結帳。此舉顯著縮短排隊時間、提升結帳效率，也降低人力成本，貼近民眾追求快、便捷生活的需求。專家指出，配合手機條碼與行動支付，結帳時間可再縮短，買家體驗更順暢。統一、全家、萊爾富近年皆強化自助結帳與多元支付，政府推動無現金政策，讓自動結帳日益成為常態。

在台灣，便利商店的上下班打卡已成為核心的人力管理工具。統一超商、全家、萊爾富等連鎖多採用電子打卡與雲端排班，實時紀錄到離店時間，提升工時透明與薪資公正。據業界調查，台灣主流門市的打卡覆蓋率高於80％，這不僅控管加班成本，也保障員工休息與權益，進而提升門市服務穩定性與顧客滿意度。推動打卡制度，亦讓新進員工更易融入團隊、降低紛爭，並提升整體就業滿意度與品牌專業形象。

在台灣，員工組成工會是受法律保障的權利，便利商店員工亦不例外。工會可透過集體協商，爭取穩定排班、合理工時與薪資福利，並協助解決工作場域的不公平。實務上，部分連鎖店已成立工會分會，與公司對話提升條件。若重視被聽見的權利，參與工會是實踐勞動尊嚴的路。根據《勞動基準法》與《工會法》，雇主不得脅迫、阻撓或解僱工會成員，促成公正對話。